4.9 Quiz: Kontrolle der Phasenübergänge

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Question 1 of 6

1. Question
Unter welchen anderen Namen sind Phasenübergänge bekannt?

Bitte wählen Sie die richtige(n) Option(en) aus:
- Haltepunkte
- Übergabepunkte
- Übergangspunkte
Correct

Incorrect
Question 2 of 6

2. Question
Ist die folgende Aussage richtig oder falsch?

Der Zweck der Überprüfungen an den Phasenübergängen ist: a) es der Projekt-Governance-Instanz zu ermöglichen, die abschließende Phase zu bewerten, eine informierte Entscheidung darüber zu treffen, ob das Projekt mit der nächsten Phase fortgesetzt werden soll oder nicht, und gegebenenfalls die Planung der nächsten Phase zu genehmigen; und b) es dem Projektmanagementteam zu ermöglichen, administrative Abschlussaktivitäten der Phase durchzuführen.

Bitte wählen Sie die richtige(n) Option(en) aus:
- Richtig
- Falsch
Correct

Incorrect
Question 3 of 6

3. Question
Ist die folgende Aussage richtig oder falsch?

Die Phasenplanung ist eine verkürzte Version des Projektmanagements Plans, fokussiert auf die Lieferergebnisse und Aktivitäten der nächsten Phase. Es sollte ein Phasenziel, messbare Ziele, die zu diesem Ziel führen, mit diesen Zielen abgestimmte Lieferergebnisse, Identifikation und Analyse der Stakeholder, Identifikation, Analyse und Reaktion auf Risiken, detaillierte Aufschlüsselung der Arbeitspaketstruktur der Phase, ein Zeitplan mit dem für die Phase angemessenen Detaillierungsgrad und die Kostenbasisplan der Phase geben.

Bitte wählen Sie die richtige(n) Option(en) aus:
- Richtig
- Falsch
Correct

Incorrect
Question 4 of 6

4. Question
Welche Aussagen sind korrekt bezüglich der Bewertung der abschließenden Phase?

Bitte wählen Sie die richtige(n) Option(en) aus:
- Der Kern der Bewertung besteht darin zu überprüfen, ob die Ziele der Phase erreicht wurden, die sich in der Lieferung des geplanten Umfangs, zur geplanten Zeit und gemäß den im Phasenplan festgelegten Kosten manifestieren.
- Die Analyse des Fertigstellungswerts ist ein gutes Werkzeug, um das Leistungsniveau im Vergleich zu den Baselines von Umfang, Zeitplan und Kosten am Ende der Phase zu demonstrieren.
- Die Zufriedenheit der Stakeholder sollte am Ende der Phase bewertet werden.
- Eine retrospektive Sitzung am Ende der Phase ist nicht notwendig, da am Ende des Projekts eine abschließende Retrospektive stattfinden wird.
Correct

Incorrect
Question 5 of 6

5. Question
Welche Aussagen sind korrekt bezüglich der Entscheidung, zur nächsten Phase überzugehen?

Bitte wählen Sie die richtige(n) Option(en) aus:
- Die tatsächlichen Daten und die Prognosen aus der Analyse des Fertigstellungswerts dienen dem Projekt-Governance-Gremium dazu, zu entscheiden, ob zur nächsten Phase übergegangen wird.
- Der Vergleich zwischen den tatsächlichen Projektdaten und dem Business Case hilft dem Governance-Gremium zu entscheiden, ob zur nächsten Phase übergegangen wird.
- Die Entscheidung, zur nächsten Phase überzugehen, kann: a) die Beendigung des Projekts; b) die Fortsetzung des Projekts ohne Änderungen; c) die Fortsetzung des Projekts, aber mit Änderungen am Business Case und/oder am Projekt sein.
Correct

Incorrect
Question 6 of 6

6. Question
Welche Aktivitäten sind Teil des administrativen Abschlusses einer Phase?

Bitte wählen Sie die richtige(n) Option(en) aus:
- Bestätigung, dass die Lieferergebnisse der Phase formell akzeptiert und an die entsprechende Organisation übergeben wurden.
- Freigabe von nicht mehr benötigten Personal- und Materialressourcen für die nächste Phase.
- Administrativer Abschluss von Verträgen mit Lieferanten, die ihre Arbeit in der Phase beenden.
- Archivierung der Dokumentation und Sicherstellung, dass alle Projektaufzeichnungen auf dem neuesten Stand sind.
Correct

Incorrect

Projektmanagement gemäß der internationalen Norm ISO 21502

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