Projektmanagement gemäß der internationalen Norm ISO 21502

0.0 Zusammenfassung

1 Quiz

0.0 Quiz: Zusammenfassung

0 - GRUNDLEGENDE ELEMENTE

0.1 Standards für Projektmanagement

1 Quiz

0.1 Quiz: Standards im Projektmanagement

0.2 Was ist ein Projekt?

1 Quiz

0.2 Quiz: Was ist ein Projekt

0.3 Was ist Projektmanagement?

1 Quiz

0.3 Quiz: Was ist Projektmanagement

0.4 Die organisatorische Umgebung von Projekten

1 Quiz

0.4 Quiz: Die organisatorische Umgebung von Projekten

0.5 Die kulturelle Umgebung von Projekten

1 Quiz

0.5 Quiz: Die kulturelle Umgebung von Projekten

0.6 Die Rolle des Projektmanagers

1 Quiz

0.6 Quiz: Die Rolle des Projektmanagers

0.7 Softwareoptionen für das Projektmanagement

1 Quiz

0.7 Quiz: Softwareoptionen für das Projektmanagement

1 - INITIALISIEREN

1.1 Warum ein Projekt?

1 Quiz

1.1 Quiz: Warum ein Projekt

1.2 Projektauswahl 1: Überblick über das Portfoliomanagement

1 Quiz

1.2 Quiz: Zusammenfassung der Projektauswahl 1-Portfoliomanagement

1.3 Projektauswahl 2: Business Case

1 Quiz

1.3 Quiz: Projektauswahl 2 – Business Case

1.4 Projektinitiierung-Überblick

1 Quiz

1.4 Quiz: Projektinitiierung – Überblick

1.5 Die Projektstakeholder Identifizieren, analysieren und klassifizieren

1 Quiz

1.5 Quiz: Identifizieren, analysieren und klassifizieren der Projektstakeholder

1.6 Identifizieren, welcher Teil des Problems oder der Geschäftsmöglichkeit das Projekt angehen wird

1 Quiz

1.6 Quiz: Identifizieren, welcher Teil des Problems / der Geschäftsmöglichkeit das Projekt angehen wird

1.7 Den Zweck und das Ziel des Projekts definieren

1 Quiz

1.7 Quiz: Den Zweck und das Ziel des Projekts definieren

1.8 Geschäftsanforderungen erfassen

1 Quiz

1.8 Quiz: Geschäftsanforderungen erfassen

1.9 Identifizieren, bewerten und auswählen von Strategien

1 Quiz

1.9 Quiz: Identifizieren, bewerten und auswählen von Strategien

1.10 Identifizierung der Schlüsselliefergegenstände

1 Quiz

1.10 Quiz: Identifizierung der Schlüsselliefergegenstände

1.11 Definition der Erfolgskriterien des Projekts

1 Quiz

1.11 Quiz: Definition der Erfolgskriterien des Projekts

1.12 Allgemeine Risiken, Annahmen und Einschränkungen identifizieren

1 Quiz

1.12 Quiz: Allgemeine Risiken, Annahmen und Einschränkungen identifizieren

1.13 Teilnahme an der Entwicklung des Projektauftrags und Genehmigung durch den Projektsponsor

1 Quiz

1.13 Quiz: Teilnahme an der Entwicklung des Projektauftrags

1.14 Auftaktmeeting

1 Quiz

1.14 Quiz: Auftaktmeetings

2 - PLANEN

2.1 ÜBERBLICK DER PLANUNGSAKTIVITÄTEN

1 Quiz

2.1 Quiz: Überblick der Planungsaktivitäten

2.2 Anforderungen für das Projektmanagement sammeln und Annahmen sowie Einschränkungen überprüfen

1 Quiz

2.2 Quiz: Anforderungen für das Projektmanagement

2.3 SMART-Unterziele definieren die zum Leitziel

1 Quiz

2.3 Quiz: SMART-Ziele definieren die zum Ziel führen

2.4 Den Lösungsentwicklungsansatz festlegen

1 Quiz

2.4 Quiz: Den Entwicklungslebenszyklus definieren

2.5 BASISPLAN – ÜBERBLICK

1 Quiz

2.5 Quiz: Entwicklung des Fortschrittsmessungsbasisplans – Überblick

2.5.1 Funktionale Anforderungen und Qualitätsattribute der Lösung

1 Quiz

2.5.1 Quiz: Funktionale Anforderungen

2.5.2 Inhalt und Umfang

1 Quiz

2.5.2 Quiz: Inhalt und Umfang

2.5.3 Projektstrukturplan-WBS

1 Quiz

2.5.3 Quiz: Projektstrukturplan-WBS

2.5.4 Arbeitspakete

1 Quiz

2.5.4 Quiz: Arbeitspakete

2.5.5 Umfangs- und Inhaltsbasis

1 Quiz

2.5.5 Quiz: Der Inhalts- und Umfangsbasisplan

2.5.6 Schätzung der Dauer und Kosten

1 Quiz

2.5.6 Quiz: Schätzung der Dauer und Kosten

2.5.7 Entwicklung des Terminbasisplans

1 Quiz

2.5.7 Quiz: Entwicklung des Terminbasisplans

2.5.8 Entwicklung des Kostenbasisplans

1 Quiz

2.5.8 Quiz: Entwicklung des Kostenbasisplans

2.6 Entwicklung von Hilfsmanagementplänen

1 Quiz

2.6 Quiz: Entwicklung von Hilfsmanagementplänen

2.7.1 Risikomanagement planen

1 Quiz

2.7.1 Quiz: Risikomanagement planen

2.7.2 Risiken identifizieren

1 Quiz

2.7.2 Quiz: Risiken identifizieren

2.7.3 Risiken analysieren

1 Quiz

2.7.3 Quiz: Risiken analysieren

2.7.4 Risikobewältigungsstrategien

1 Quiz

2.7.4 Quiz: Planung der Reaktion auf Risiken

2.8 Integration des Projektmanagementplans

1 Quiz

2.8 Quiz: Integration des Projektleitungsplans, Erlangung der Genehmigung und Information der Stakeholder

3 - AUSFÜHREN

3.1 ÜBERBLICK DER PROJEKTAUSFÜHRUNGSAKTIVITÄTEN

3.2 Notwendige Ressourcen für das Projekt oder eine Phase beschaffen

1 Quiz

3.2 Quiz: Notwendige Ressourcen für das Projekt oder eine Phase beschaffen

3.3 Beschaffungen durchführen

1 Quiz

3.3 Quiz: Durchführung der Beschaffung

3.4 Arbeitspakete autorisieren, delegieren, durchführen und genehmigen

1 Quiz

3.4 Quiz: Arbeitspakete autorisieren, delegieren, durchführen und genehmigen

3.5 Das Projektteam führen und managen

1 Quiz

3.5 Quiz: Das Projektteam führen und managen

3.6 Das Projektteam entwickeln

1 Quiz

3.6 Quiz: Das Projektteam entwickeln

3.7 Kommunikation und Stakeholderengagement managen

1 Quiz

3.7 Quiz: Kommunikation und Stakeholderengagement managen

3.8 Qualität sichern

1 Quiz

3.8 Quiz: Qualität sichern

3.9 Genehmigte Änderungen und Korrekturmaßnahmen umsetzen

1 Quiz

3.9 Quiz: Genehmigte Änderungen und Korrekturmaßnahmen umsetzen

3.10 Risikobewältigungsstrategien umsetzen

1 Quiz

3.10 Quiz: Die Umsetzung der Risikoantworten

3.11 Projektwissen managen und Prozesse durch Retrospektiven optimieren

1 Quiz

3.11 Quiz: Projektwissen managen und Prozesse durch Retrospektiven optimieren

4 - KONTROLLIEREN

4.1 ÜBERBLICK ÜBER PROJEKTCONTROLLING

4.2 Kontrolle des Inhalts- und Umfangsbasisplans

1 Quiz

4.2 Quiz: Kontrolle des Inhalts- und Umfangsbasisplans

4.3 Kontrolle des Terminbasisplans

1 Quiz

4.3 Quiz: Kontrolle des Zeitplans

4.4 Kontrolle des Kostenbasisplans

1 Quiz

4.4 Quiz: Kostenkontrolle

4.5 Kontrolle der Qualität

1 Quiz

4.5 Quiz: Kontrolle der Qualität

4.6 Kontrolle der Probleme

1 Quiz

4.6 Quiz: Probleme steuern

4.7 Kontrolle der Änderungen

1 Quiz

4.7 Quiz: Kontrolle der Änderungen

4.8 Kontrolle der Risiken, der Kommunikationseffektivität und des Stakeholderengagements, der Beschaffungen und der materiellen Ressourcen

1 Quiz

4.8 Quiz: Kontrolle der Risiken, der Effektivität der Kommunikation und der Einbindung der Stakeholder, der Materialressourcen und der Beschaffungen

4.9 Kontrolle der Phasenübergänge

1 Quiz

4.9 Quiz: Kontrolle der Phasenübergänge

5 - ABSCHLIESSEN

5.1 Abschluss der letzten Phase und des gesamten Projekts

1 Quiz

5.1 Quiz: Abschluss der letzten Phase und des gesamten Projekts

2.5.3 Quiz: Projektstrukturplan-WBS

Projektmanagement gemäß der internationalen Norm ISO 21502 2.5.3 Projektstrukturplan-WBS 2.5.3 Quiz: Projektstrukturplan-WBS

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1. Question
Wählen Sie alle korrekten Aussagen über einen Projektstrukturplan (PSP) aus:
- Ein PSP ist eine hierarchische Aufteilung der vom Projektteam auszuführenden Arbeit.
- Ein PSP zeigt den Ausführungszeitplan der Arbeit.
- Es gibt zwei Arten von PSP: 1) basierend auf Liefergegenständen und 2) basierend auf Phasen.
- Verschiedene Teile eines PSP können unterschiedliche Detaillierungsgrade aufweisen
- Um mit dem Aufbau eines PSP zu beginnen, ist es hilfreich, den Projektauftrag und die in diesem Dokument beschriebenen Liefergegenstände zu konsultieren, um die übergeordneten Liefergegenstände zu identifizieren.
- Bei komplexen Projekten wird empfohlen, dass der Projektleiter den PSP erstellt, vorzugsweise alleine, um Konflikte zu vermeiden
Correct

Incorrect
Question 2 of 2

2. Question
Klassifizieren Sie die Aussagen nach dem entsprechenden WBS-Typ:
Sort elements
- Dies ist ein Projektstrukturplan (PSP), der auf Liefergegenständen basiert.
- Dies ist ein Projektstrukturplan (PSP), der auf Phasen basiert.
Correct

Incorrect

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