Projektmanagement gemäß der internationalen Norm ISO 21502

0.0 Zusammenfassung

1 Quiz

0.0 Quiz: Zusammenfassung

0 - GRUNDLEGENDE ELEMENTE

0.1 Standards für Projektmanagement

1 Quiz

0.1 Quiz: Standards im Projektmanagement

0.2 Was ist ein Projekt?

1 Quiz

0.2 Quiz: Was ist ein Projekt

0.3 Was ist Projektmanagement?

1 Quiz

0.3 Quiz: Was ist Projektmanagement

0.4 Die organisatorische Umgebung von Projekten

1 Quiz

0.4 Quiz: Die organisatorische Umgebung von Projekten

0.5 Die kulturelle Umgebung von Projekten

1 Quiz

0.5 Quiz: Die kulturelle Umgebung von Projekten

0.6 Die Rolle des Projektmanagers

1 Quiz

0.6 Quiz: Die Rolle des Projektmanagers

0.7 Softwareoptionen für das Projektmanagement

1 Quiz

0.7 Quiz: Softwareoptionen für das Projektmanagement

1 - INITIALISIEREN

1.1 Warum ein Projekt?

1 Quiz

1.1 Quiz: Warum ein Projekt

1.2 Projektauswahl 1: Überblick über das Portfoliomanagement

1 Quiz

1.2 Quiz: Zusammenfassung der Projektauswahl 1-Portfoliomanagement

1.3 Projektauswahl 2: Business Case

1 Quiz

1.3 Quiz: Projektauswahl 2 – Business Case

1.4 Projektinitiierung-Überblick

1 Quiz

1.4 Quiz: Projektinitiierung – Überblick

1.5 Die Projektstakeholder Identifizieren, analysieren und klassifizieren

1 Quiz

1.5 Quiz: Identifizieren, analysieren und klassifizieren der Projektstakeholder

1.6 Identifizieren, welcher Teil des Problems oder der Geschäftsmöglichkeit das Projekt angehen wird

1 Quiz

1.6 Quiz: Identifizieren, welcher Teil des Problems / der Geschäftsmöglichkeit das Projekt angehen wird

1.7 Den Zweck und das Ziel des Projekts definieren

1 Quiz

1.7 Quiz: Den Zweck und das Ziel des Projekts definieren

1.8 Geschäftsanforderungen erfassen

1 Quiz

1.8 Quiz: Geschäftsanforderungen erfassen

1.9 Identifizieren, bewerten und auswählen von Strategien

1 Quiz

1.9 Quiz: Identifizieren, bewerten und auswählen von Strategien

1.10 Identifizierung der Schlüsselliefergegenstände

1 Quiz

1.10 Quiz: Identifizierung der Schlüsselliefergegenstände

1.11 Definition der Erfolgskriterien des Projekts

1 Quiz

1.11 Quiz: Definition der Erfolgskriterien des Projekts

1.12 Allgemeine Risiken, Annahmen und Einschränkungen identifizieren

1 Quiz

1.12 Quiz: Allgemeine Risiken, Annahmen und Einschränkungen identifizieren

1.13 Teilnahme an der Entwicklung des Projektauftrags und Genehmigung durch den Projektsponsor

1 Quiz

1.13 Quiz: Teilnahme an der Entwicklung des Projektauftrags

1.14 Auftaktmeeting

1 Quiz

1.14 Quiz: Auftaktmeetings

2 - PLANEN

2.1 ÜBERBLICK DER PLANUNGSAKTIVITÄTEN

1 Quiz

2.1 Quiz: Überblick der Planungsaktivitäten

2.2 Anforderungen für das Projektmanagement sammeln und Annahmen sowie Einschränkungen überprüfen

1 Quiz

2.2 Quiz: Anforderungen für das Projektmanagement

2.3 SMART-Unterziele definieren die zum Leitziel

1 Quiz

2.3 Quiz: SMART-Ziele definieren die zum Ziel führen

2.4 Den Lösungsentwicklungsansatz festlegen

1 Quiz

2.4 Quiz: Den Entwicklungslebenszyklus definieren

2.5 BASISPLAN – ÜBERBLICK

1 Quiz

2.5 Quiz: Entwicklung des Fortschrittsmessungsbasisplans – Überblick

2.5.1 Funktionale Anforderungen und Qualitätsattribute der Lösung

1 Quiz

2.5.1 Quiz: Funktionale Anforderungen

2.5.2 Inhalt und Umfang

1 Quiz

2.5.2 Quiz: Inhalt und Umfang

2.5.3 Projektstrukturplan-WBS

1 Quiz

2.5.3 Quiz: Projektstrukturplan-WBS

2.5.4 Arbeitspakete

1 Quiz

2.5.4 Quiz: Arbeitspakete

2.5.5 Umfangs- und Inhaltsbasis

1 Quiz

2.5.5 Quiz: Der Inhalts- und Umfangsbasisplan

2.5.6 Schätzung der Dauer und Kosten

1 Quiz

2.5.6 Quiz: Schätzung der Dauer und Kosten

2.5.7 Entwicklung des Terminbasisplans

1 Quiz

2.5.7 Quiz: Entwicklung des Terminbasisplans

2.5.8 Entwicklung des Kostenbasisplans

1 Quiz

2.5.8 Quiz: Entwicklung des Kostenbasisplans

2.6 Entwicklung von Hilfsmanagementplänen

1 Quiz

2.6 Quiz: Entwicklung von Hilfsmanagementplänen

2.7.1 Risikomanagement planen

1 Quiz

2.7.1 Quiz: Risikomanagement planen

2.7.2 Risiken identifizieren

1 Quiz

2.7.2 Quiz: Risiken identifizieren

2.7.3 Risiken analysieren

1 Quiz

2.7.3 Quiz: Risiken analysieren

2.7.4 Risikobewältigungsstrategien

1 Quiz

2.7.4 Quiz: Planung der Reaktion auf Risiken

2.8 Integration des Projektmanagementplans

1 Quiz

2.8 Quiz: Integration des Projektleitungsplans, Erlangung der Genehmigung und Information der Stakeholder

3 - AUSFÜHREN

3.1 ÜBERBLICK DER PROJEKTAUSFÜHRUNGSAKTIVITÄTEN

3.2 Notwendige Ressourcen für das Projekt oder eine Phase beschaffen

1 Quiz

3.2 Quiz: Notwendige Ressourcen für das Projekt oder eine Phase beschaffen

3.3 Beschaffungen durchführen

1 Quiz

3.3 Quiz: Durchführung der Beschaffung

3.4 Arbeitspakete autorisieren, delegieren, durchführen und genehmigen

1 Quiz

3.4 Quiz: Arbeitspakete autorisieren, delegieren, durchführen und genehmigen

3.5 Das Projektteam führen und managen

1 Quiz

3.5 Quiz: Das Projektteam führen und managen

3.6 Das Projektteam entwickeln

1 Quiz

3.6 Quiz: Das Projektteam entwickeln

3.7 Kommunikation und Stakeholderengagement managen

1 Quiz

3.7 Quiz: Kommunikation und Stakeholderengagement managen

3.8 Qualität sichern

1 Quiz

3.8 Quiz: Qualität sichern

3.9 Genehmigte Änderungen und Korrekturmaßnahmen umsetzen

1 Quiz

3.9 Quiz: Genehmigte Änderungen und Korrekturmaßnahmen umsetzen

3.10 Risikobewältigungsstrategien umsetzen

1 Quiz

3.10 Quiz: Die Umsetzung der Risikoantworten

3.11 Projektwissen managen und Prozesse durch Retrospektiven optimieren

1 Quiz

3.11 Quiz: Projektwissen managen und Prozesse durch Retrospektiven optimieren

4 - KONTROLLIEREN

4.1 ÜBERBLICK ÜBER PROJEKTCONTROLLING

4.2 Kontrolle des Inhalts- und Umfangsbasisplans

1 Quiz

4.2 Quiz: Kontrolle des Inhalts- und Umfangsbasisplans

4.3 Kontrolle des Terminbasisplans

1 Quiz

4.3 Quiz: Kontrolle des Zeitplans

4.4 Kontrolle des Kostenbasisplans

1 Quiz

4.4 Quiz: Kostenkontrolle

4.5 Kontrolle der Qualität

1 Quiz

4.5 Quiz: Kontrolle der Qualität

4.6 Kontrolle der Probleme

1 Quiz

4.6 Quiz: Probleme steuern

4.7 Kontrolle der Änderungen

1 Quiz

4.7 Quiz: Kontrolle der Änderungen

4.8 Kontrolle der Risiken, der Kommunikationseffektivität und des Stakeholderengagements, der Beschaffungen und der materiellen Ressourcen

1 Quiz

4.8 Quiz: Kontrolle der Risiken, der Effektivität der Kommunikation und der Einbindung der Stakeholder, der Materialressourcen und der Beschaffungen

4.9 Kontrolle der Phasenübergänge

1 Quiz

4.9 Quiz: Kontrolle der Phasenübergänge

5 - ABSCHLIESSEN

5.1 Abschluss der letzten Phase und des gesamten Projekts

1 Quiz

5.1 Quiz: Abschluss der letzten Phase und des gesamten Projekts

1.5 Quiz: Identifizieren, analysieren und klassifizieren der Projektstakeholder

Projektmanagement gemäß der internationalen Norm ISO 21502 1.5 Die Projektstakeholder Identifizieren, analysieren und klassifizieren 1.5 Quiz: Identifizieren, analysieren und klassifizieren der Projektstakeholder

Time limit: 0

Quiz Summary

0 of 2 Questions completed

Questions:

Information

You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.

Quiz is loading…

You must sign in or sign up to start the quiz.

You must first complete the following:

Results

Quiz complete. Results are being recorded.

Results

0 of 2 Questions answered correctly

Your time:

Time has elapsed

You have reached 0 of 0 point(s), (0)

Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)

Categories

Not categorized 0%

1
2

Current
Review
Answered
Correct
Incorrect

Question 1 of 2

1. Question
Wer sind typische Stakeholder eines Projekts?

Bitte wählen Sie die richtige(n) Option(en) aus:
- Der Kunde oder Nutznießer des Projekts
- Der Sponsor des Projekts
- Die Mitglieder eines Projekt-Governance-Komitees
- Die funktionalen Führungskräfte der Abteilungen, die Ressourcen für das Projekt bereitstellen
- Das Projektmanagementbüro, falls vorhanden
- Die Teammitglieder, die die Arbeitspakete ausführen und Angestellte der ausführenden Organisation sind
- Die Teammitglieder, die die Arbeitspakete ausführen und Angestellte externer Lieferanten sind
- Generell Personen, die von der Durchführung des Projekts oder seinem Ergebnis betroffen sind
Correct

Incorrect
Question 2 of 2

2. Question
Welche Art von Informationen würden Sie in ein Stakeholder-Analyse-Dokument eintragen?

Bitte wählen Sie die richtige(n) Option(en) aus:
- Die Abteilung, Geschäftseinheit oder das Unternehmen, zu dem der Stakeholder gehört, und seine Position in der Organisation
- Anforderungen und andere Erwartungen, die die Stakeholder haben, und wie sie diese Elemente priorisieren
- Das Maß an Einfluss und Interesse, das die Stakeholder am Projekt haben
- Die Anzahl der Meetings pro Monat
- Die Genehmigung des Stakeholders durch den Sponsor
Correct

Incorrect

error: Content is protected !!

Login

Accessing this course requires a login. Please enter your credentials below!

Username or Email Address

Password

Remember Me

Lost Your Password?