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Gestion de projet selon la norme internationale ISO 21502

0.0 Résumé Sample Lesson

0.0 Quiz: Résumé

0 - É L E M E N T S F O N D A M E N T A U X

0.1 Normes de gestion de projet Sample Lesson

0.1 Quiz: Normes de gestion de projet

0.2 Qu’est-ce qu’un projet Sample Lesson

0.2 Quiz: Qu’est-ce qu’un projet

0.3 Qu’est-ce que la gestion de projet Sample Lesson

0.3 Quiz: Qu’est-ce la gestion de projet

0.4 L’environnement organisationnel des projets

0.4 Quiz: L’environnement organisationnel des projets

0.5 L’environnement culturel des projets

0.5 Quiz: L’environnement culturel des projets

0.6 Le rôle du chef de projet

0.6 Quiz: Le rôle du chef de projet

0.7 Options en progiciels

0.7 Quiz: Options du logiciel de gestion de projet

1- INITIALISATION

1.1 Pourquoi un projet ? Sample Lesson

1.1 Quiz: Pourquoi un projet

1.2 Sélection des projets 1 – Synthèse de la gestion du portefeuille

1.2 Quiz: Sélection des projets 1 – Présentation de la gestion de portefeuille

1.3 Sélection des projets 2 – L’analyse de rentabilisation

1.3 Quiz: Sélection des projets 2 – Analyse de rentabilisation

1.4 INITIALISATION DU PROJET – VUE D’ENSEMBLE Sample Lesson

1.4 Quiz: Initialisation du projet – Vue d’ensemble

1.5 Identifier, analyser et classer les parties prenantes

1.5 Quiz: L’identification, l’analyse et le classement des parties prenantes

1.6 Identifier la partie du problème / de l’opportunité que le projet abordera Sample Lesson

1.6 Quiz: Identifier la partie du problème / de l’opportunité que le projet abordera

1.7 Définir la finalité et le but

1.7 Quiz: Définir la finalité et le but

1.8 Exigences commerciales

1.8 Quiz: Exigences commerciales

1.9 Identifier et évaluer les stratégies ; sélectionner la plus appropriée

1.9 Quiz: Identifier et évaluer les stratégies ; sélectionnez le plus approprié

1.10 Identifier les livrables clés

1.10 Quiz: Identifier les livrables clés

1.11 Définir les critères de succès du projet

1.11 Quiz: Définir les critères de réussite du projet

1.12 Identifier les risques généraux, les hypothèses et les contraintes

1.12 Quiz: Identifier risques, hypothèses et contraintes de haut niveau

1.13 Participer à l’élaboration de la charte du projet et obtenir l’approbation du commanditaire

1.13 Quiz: Participer à l’élaboration de la charte du projet

1.14 La réunion de lancement

1.14 Quiz: La réunion de lancement

2 - P L A N I F I C A T I O N

2.1 PLANIFIER UN PROJET – APERÇU Sample Lesson

2.1 Quiz: Planification – Aperçu

2.2 Collecter les exigences pour la gestion du projet et revoir les hypothèses et les contraintes

2.2 Quiz: Exigences pour la gestion du projet – Hypothèses et contraintes

2.3 Définir les objectifs SMART menant au but

2.3 Quiz: Définir les objectifs SMART menant au but

2.4 Définir l’approche du développement de la solution Sample Lesson

2.4 Quiz: Définir le cycle de vie du développement

2.5 DÉVELOPPER LA REFERENCE DE BASE – APERÇU Sample Lesson

2.5 Quiz: Développer la référence de base du projet – Aperçu

2.5.1 Exigences fonctionnelles et attributs de qualite de la solution

2.5.1 Quiz: Exigences fonctionnelles

2.5.2 L’énoncé du périmètre

2.5.2 Quiz: L’énoncé du périmètre

2.5.3 L’organigramme des travaux du projet (WBS)

2.5.3 Quiz: L’organigramme des travaux du projet-WBS

2.5.4 Les lots de travaux

2.5.4 Quiz: Les lots de travaux

2.5.5 La référence de base du périmètre

2.5.5 Quiz: La référence de base du périmètre

2.5.6 Estimer la durée et les coûts

2.5.6 Quiz: Estimer la durée et les coûts

2.5.7 Élaborer l’échéancier d’un projet

2.5.7 Quiz: Élaborer l’échéancier d’un projet

2.5.8 Élaborer le budget d’un projet

2.5.8 Quiz: Élaborer le budget du projet

2.6 Élaborer des plans subsidiaires de gestion

2.6 Quiz: Élaborer des plans subsidiaires de gestion

2.7.1 Planifier la gestion des risques

2.7.1 Quiz: Planifier la gestion des risques

2.7.2 Identifier les risques

2.7.2 Quiz: Identifier les risques

2.7.3 Analyser les risques

2.7.3 Quiz: Analyser les risques

2.7.4 Planifier les réponses aux risques

2.7.4 Quiz: Planifier les réponses aux risques

2.8 Intégrer le plan de management du projet, obtenir l’approbation et informer les parties prenantes

2.8 Quiz: Intégrer le plan de management du projet, obtenir l’approbation et informer les parties prenantes

3 - E X É C U T I O N

3.1 EXÉCUTER UN PROJET – APERÇU Sample Lesson

3.2 Acquérir les ressources nécessaires au projet ou à la phase

3.2 Quiz: Acquérir des ressources de projet ou de phase

3.3 Procéder aux approvisionnements

3.3 Quiz: Procéder aux approvisionnements

3.4 Autoriser, déléguer, exécuter et approuver les lots de travaux Sample Lesson

3.4 Quiz: Autoriser, déléguer, exécuter et approuver les lots de travaux

3.5 Diriger et gérer l’équipe de projet pour atteindre les objectifs du projet

3.5 Quiz: Diriger et gérer l’équipe de projet pour atteindre les objectifs du projet

3.6 Développer l’équipe de projet

3.6 Quiz: Développer l’équipe de projet

3.7 Gérer les communications et l’engagement des parties prenantes

3.7 Quiz: Gérer les communications et l’engagement des parties prenantes

3.8 Assurer la qualité

3.8 Quiz: Assurer la qualité

3.9 Mettre en œuvre les modifications approuvées et les mesures correctives

3.9 Quiz: Mettre en œuvre les modifications approuvées et les actions correctives

3.10 Mettre en œuvre les réponses aux risques

3.10 Quiz: Mettre en œuvre des réponses aux risques

3.11 Gérer les connaissances du projet et améliorer les processus grâce aux retours d’expérience

3.11 Quiz: Gérer les connaissances du projet et améliorer les processus grâce aux leçons apprises

4 - M A Î T R I S E

4.1 MAÎTRISER UN PROJET – APERÇU Sample Lesson

4.2 Maîtrise du périmètre

4.2 Quiz: Contrôle du périmètre

4.3 Maîtrise de l’échéancier

4.3 Quiz: Contrôle du calendrier

4.4 Maîtriser les coûts

4.4 Quiz: Maîtriser les coûts

4.5 Maîtriser la qualité

4.5 Quiz: Maîtriser la qualité

4.6 Maîtriser les problèmes

4.6 Quiz: Maîtriser les problèmes

4.7 Maîtriser les changements

4.7 Quiz: Maîtriser les changements

4.8 Maîtriser les risques, l’effectivité des communications, l’engagement des parties prenantes, les ressources inanimées et les approvisionnements

4.8 Quiz: Maîtriser les risques, l’effectivité des communications et l’engagement des parties prenantes, les ressources inanimées et les approvisionnements

4.9 Maîtriser les portes de phase Sample Lesson

4.9 Quiz: Maîtriser les portes de phase

5 - C L Ô T U R E

5.1 Clore la dernière phase et l’ensemble du projet Sample Lesson

5.1 Quiz: Clore la dernière phase et l’ensemble du projet

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1.4 Quiz: Initialisation du projet – Vue d’ensemble

Gestion de projet selon la norme internationale ISO 21502
1.4 INITIALISATION DU PROJET – VUE D’ENSEMBLE
1.4 Quiz: Initialisation du projet – Vue d’ensemble

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Quiz Summary

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Answered
Correct
Incorrect

Question 1 of 4

1. Question

Un cadre vous dit qu’il n’est pas nécessaire de perdre du temps avec l’initialisation du projet et suggère de commencer à faire le travail.

Expliquez avec vos mots le but d’initialiser un projet :

This response will be awarded full points automatically, but it can be reviewed and adjusted after submission.

Grading can be reviewed and adjusted.

Grading can be reviewed and adjusted.
Question 2 of 4

2. Question

La finalité de l’initialisation d’un projet est …

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

Créer une nouvelle organisation « project X »
Correct Incorrect Correct answer

Aligner les attentes des principales parties prenantes sur la finalité et le but du projet
Correct Incorrect Correct answer

Discuter de la façon dont leur participation au projet ou à la phase contribuera à répondre à leurs attentes
Correct Incorrect Correct answer

Planifier le projet
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect
Question 3 of 4

3. Question

En règle générale, le chef du projet est nommé pendant …

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

La planification du projet
Correct Incorrect Correct answer

L’initialisation du projet
Correct Incorrect Correct answer

L'exécution du projet
Correct Incorrect Correct answer

La maîtrise du projet
Correct Incorrect Correct answer

La clôture du projet
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect
Question 4 of 4

4. Question

Lors de l’initialisation du projet ….

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

Déterminer les principales parties prenantes
Correct Incorrect Correct answer

Assembler le produit final
Correct Incorrect Correct answer

Clarifier et convenir de la partie du problème ou de l'opportunité que le projet abordera
Correct Incorrect Correct answer

Revoir l'analyse de rentabilisation (s'il y en a une)
Correct Incorrect Correct answer

Planifier la gestion du périmètre
Correct Incorrect Correct answer

Définir la finalité et le but du projet
Correct Incorrect Correct answer

Identifier et évaluer les stratégies possibles pour atteindre le but et sélectionner la plus appropriée
Correct Incorrect Correct answer

Le chef du projet désigne le commanditaire
Correct Incorrect Correct answer

Identifier le(s) livrable(s) clé(s) du projet
Correct Incorrect Correct answer

Identifier les risques généraux et les contraintes existantes
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect

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