0.6 Die Rolle des Projektmanagers

Die Rolle des Projektmanagers

In diesem Abschnitt erfahren Sie, was einen erfolgreichen Projektmanager ausmacht.

Projektmanager gelten gemeinhin als strukturierte Persönlichkeiten mit dem nötigen Antrieb, Aufgaben zu bewältigen. Doch für den erfolgreichen Abschluss von Projekten bedarf es eines umfangreicheren Wissens und einer Vielzahl an Fähigkeiten und Kompetenzen.

Im Bereich des Projektmanagements sind natürlich spezielle technische Fähigkeiten erforderlich. Dazu gehören das Anfertigen und Anpassen von Zeitplänen, die Erstellung und Kontrolle von Geldbudgets, das Entwickeln von Projektstrukturplänen, die Anwendung des kritischen Pfads, die Leistungsmessung und vieles mehr.

Um Ihrem Projekt einen echten Mehrwert zu verleihen, genügt es nicht, nur Ihr Unternehmen zu kennen. Ein tiefgehendes Verständnis für die gesamte Branche ist ebenso essentiell. Es ist von Bedeutung, das Geschäftsfeld Ihrer Organisation zu verstehen, die zentralen Themen zu identifizieren und zu begreifen, was als besonders wichtig erachtet wird. Nur mit diesem Wissen können Sie Entscheidungen treffen, die gewährleisten, dass Ihr Projekt optimal in diesen Rahmen passt – ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg.

Die Fähigkeit zur Problemlösung ist von entscheidender Bedeutung. Oftmals entwickeln sich Projekte anders als ursprünglich geplant. Für einen Projektmanager ist es daher zentral, kreative Lösungen zu finden, um die Projektziele zu realisieren. Dabei gilt es, Zeit und Budget stets im Auge zu behalten und gleichzeitig aufkommende Herausforderungen zu meistern.

Zweifellos zählen zwischenmenschliche Kompetenzen zu den Kernfähigkeiten eines Projektmanagers. Projekte vereinen oft Menschen aus unterschiedlichen Bereichen – sei es aus verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens oder sogar aus unterschiedlichen Firmen. Es liegt am Projektmanager, zum Anführer dieser speziell für das Projekt zusammengestellten Gruppe zu werden. Diese Führungsqualität entwickelt sich nicht von selbst, ist jedoch unverzichtbar. Denn aus dieser vielfältigen Gruppe muss ein echtes Team geformt werden, um den Projekterfolg zu gewährleisten. Und genau diese Aufgabe, ein Team aus verschiedenen Akteuren zu formen, obliegt dem Projektmanager.

Somit gehört die Führungsfähigkeit zu den prägenden Merkmalen eines erfolgreichen Projektmanagers. Er hat die Aufgabe, sein Team zu inspirieren, beim Aufbau eines starken Teams zu unterstützen, zu leiten, zur Verantwortung zu ermutigen und zu motivieren – alles mit dem Ziel, das Beste aus jedem Einzelnen und dem gesamten Team herauszuholen.

In Anbetracht dessen sollten Sie sich fragen: Ist Projektmanagement etwas, das Sie reizt? Wenn Sie von der Idee begeistert sind, Projekte zu leiten und möglicherweise sogar andere Projektmanager zu führen, könnte dies ein prägender Abschnitt Ihrer beruflichen Laufbahn werden.