Skip to content

Gestion de projet selon la norme internationale ISO 21502

0.0 Résumé Sample Lesson

0.0 Quiz: Résumé

0 - É L E M E N T S F O N D A M E N T A U X

0.1 Normes de gestion de projet Sample Lesson

0.1 Quiz: Normes de gestion de projet

0.2 Qu’est-ce qu’un projet Sample Lesson

0.2 Quiz: Qu’est-ce qu’un projet

0.3 Qu’est-ce que la gestion de projet Sample Lesson

0.3 Quiz: Qu’est-ce la gestion de projet

0.4 L’environnement organisationnel des projets

0.4 Quiz: L’environnement organisationnel des projets

0.5 L’environnement culturel des projets

0.5 Quiz: L’environnement culturel des projets

0.6 Le rôle du chef de projet

0.6 Quiz: Le rôle du chef de projet

0.7 Options en progiciels

0.7 Quiz: Options du logiciel de gestion de projet

1- INITIALISATION

1.1 Pourquoi un projet ? Sample Lesson

1.1 Quiz: Pourquoi un projet

1.2 Sélection des projets 1 – Synthèse de la gestion du portefeuille

1.2 Quiz: Sélection des projets 1 – Présentation de la gestion de portefeuille

1.3 Sélection des projets 2 – L’analyse de rentabilisation

1.3 Quiz: Sélection des projets 2 – Analyse de rentabilisation

1.4 INITIALISATION DU PROJET – VUE D’ENSEMBLE Sample Lesson

1.4 Quiz: Initialisation du projet – Vue d’ensemble

1.5 Identifier, analyser et classer les parties prenantes

1.5 Quiz: L’identification, l’analyse et le classement des parties prenantes

1.6 Identifier la partie du problème / de l’opportunité que le projet abordera Sample Lesson

1.6 Quiz: Identifier la partie du problème / de l’opportunité que le projet abordera

1.7 Définir la finalité et le but

1.7 Quiz: Définir la finalité et le but

1.8 Exigences commerciales

1.8 Quiz: Exigences commerciales

1.9 Identifier et évaluer les stratégies ; sélectionner la plus appropriée

1.9 Quiz: Identifier et évaluer les stratégies ; sélectionnez le plus approprié

1.10 Identifier les livrables clés

1.10 Quiz: Identifier les livrables clés

1.11 Définir les critères de succès du projet

1.11 Quiz: Définir les critères de réussite du projet

1.12 Identifier les risques généraux, les hypothèses et les contraintes

1.12 Quiz: Identifier risques, hypothèses et contraintes de haut niveau

1.13 Participer à l’élaboration de la charte du projet et obtenir l’approbation du commanditaire

1.13 Quiz: Participer à l’élaboration de la charte du projet

1.14 La réunion de lancement

1.14 Quiz: La réunion de lancement

2 - P L A N I F I C A T I O N

2.1 PLANIFIER UN PROJET – APERÇU Sample Lesson

2.1 Quiz: Planification – Aperçu

2.2 Collecter les exigences pour la gestion du projet et revoir les hypothèses et les contraintes

2.2 Quiz: Exigences pour la gestion du projet – Hypothèses et contraintes

2.3 Définir les objectifs SMART menant au but

2.3 Quiz: Définir les objectifs SMART menant au but

2.4 Définir l’approche du développement de la solution Sample Lesson

2.4 Quiz: Définir le cycle de vie du développement

2.5 DÉVELOPPER LA REFERENCE DE BASE – APERÇU Sample Lesson

2.5 Quiz: Développer la référence de base du projet – Aperçu

2.5.1 Exigences fonctionnelles et attributs de qualite de la solution

2.5.1 Quiz: Exigences fonctionnelles

2.5.2 L’énoncé du périmètre

2.5.2 Quiz: L’énoncé du périmètre

2.5.3 L’organigramme des travaux du projet (WBS)

2.5.3 Quiz: L’organigramme des travaux du projet-WBS

2.5.4 Les lots de travaux

2.5.4 Quiz: Les lots de travaux

2.5.5 La référence de base du périmètre

2.5.5 Quiz: La référence de base du périmètre

2.5.6 Estimer la durée et les coûts

2.5.6 Quiz: Estimer la durée et les coûts

2.5.7 Élaborer l’échéancier d’un projet

2.5.7 Quiz: Élaborer l’échéancier d’un projet

2.5.8 Élaborer le budget d’un projet

2.5.8 Quiz: Élaborer le budget du projet

2.6 Élaborer des plans subsidiaires de gestion

2.6 Quiz: Élaborer des plans subsidiaires de gestion

2.7.1 Planifier la gestion des risques

2.7.1 Quiz: Planifier la gestion des risques

2.7.2 Identifier les risques

2.7.2 Quiz: Identifier les risques

2.7.3 Analyser les risques

2.7.3 Quiz: Analyser les risques

2.7.4 Planifier les réponses aux risques

2.7.4 Quiz: Planifier les réponses aux risques

2.8 Intégrer le plan de management du projet, obtenir l’approbation et informer les parties prenantes

2.8 Quiz: Intégrer le plan de management du projet, obtenir l’approbation et informer les parties prenantes

3 - E X É C U T I O N

3.1 EXÉCUTER UN PROJET – APERÇU Sample Lesson

3.2 Acquérir les ressources nécessaires au projet ou à la phase

3.2 Quiz: Acquérir des ressources de projet ou de phase

3.3 Procéder aux approvisionnements

3.3 Quiz: Procéder aux approvisionnements

3.4 Autoriser, déléguer, exécuter et approuver les lots de travaux Sample Lesson

3.4 Quiz: Autoriser, déléguer, exécuter et approuver les lots de travaux

3.5 Diriger et gérer l’équipe de projet pour atteindre les objectifs du projet

3.5 Quiz: Diriger et gérer l’équipe de projet pour atteindre les objectifs du projet

3.6 Développer l’équipe de projet

3.6 Quiz: Développer l’équipe de projet

3.7 Gérer les communications et l’engagement des parties prenantes

3.7 Quiz: Gérer les communications et l’engagement des parties prenantes

3.8 Assurer la qualité

3.8 Quiz: Assurer la qualité

3.9 Mettre en œuvre les modifications approuvées et les mesures correctives

3.9 Quiz: Mettre en œuvre les modifications approuvées et les actions correctives

3.10 Mettre en œuvre les réponses aux risques

3.10 Quiz: Mettre en œuvre des réponses aux risques

3.11 Gérer les connaissances du projet et améliorer les processus grâce aux retours d’expérience

3.11 Quiz: Gérer les connaissances du projet et améliorer les processus grâce aux leçons apprises

4 - M A Î T R I S E

4.1 MAÎTRISER UN PROJET – APERÇU Sample Lesson

4.2 Maîtrise du périmètre

4.2 Quiz: Contrôle du périmètre

4.3 Maîtrise de l’échéancier

4.3 Quiz: Contrôle du calendrier

4.4 Maîtriser les coûts

4.4 Quiz: Maîtriser les coûts

4.5 Maîtriser la qualité

4.5 Quiz: Maîtriser la qualité

4.6 Maîtriser les problèmes

4.6 Quiz: Maîtriser les problèmes

4.7 Maîtriser les changements

4.7 Quiz: Maîtriser les changements

4.8 Maîtriser les risques, l’effectivité des communications, l’engagement des parties prenantes, les ressources inanimées et les approvisionnements

4.8 Quiz: Maîtriser les risques, l’effectivité des communications et l’engagement des parties prenantes, les ressources inanimées et les approvisionnements

4.9 Maîtriser les portes de phase Sample Lesson

4.9 Quiz: Maîtriser les portes de phase

5 - C L Ô T U R E

5.1 Clore la dernière phase et l’ensemble du projet Sample Lesson

5.1 Quiz: Clore la dernière phase et l’ensemble du projet

Previous Lesson

0.3 Quiz: Qu’est-ce la gestion de projet

Gestion de projet selon la norme internationale ISO 21502
0.3 Qu’est-ce que la gestion de projet
0.3 Quiz: Qu’est-ce la gestion de projet

Time limit: 0

Quiz Summary

0 of 6 Questions completed

Questions:

Information

You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.

Quiz is loading…

You must sign in or sign up to start the quiz.

You must first complete the following:

Results

Quiz complete. Results are being recorded.

Results

0 of 6 Questions answered correctly

Your time:

Time has elapsed

You have reached 0 of 0 point(s), (0)

Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)

Categories

Not categorized 0%

Review
Answered
Correct
Incorrect

Question 1 of 6

1. Question

Que devriez-vous appliquer en gestion de projet pour atteindre vos objectifs ?

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

Compétences
Correct Incorrect Correct answer

Connaissance
Correct Incorrect Correct answer

Outils
Correct Incorrect Correct answer

Techniques
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect
Question 2 of 6

2. Question

À quelles questions devez-vous répondre en gestion de projet ?

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

Quel problème résolvez-vous ?
Correct Incorrect Correct answer

Comment allez-vous le résoudre ?
Correct Incorrect Correct answer

Quel est votre plan pour mener à bien le projet ?
Correct Incorrect Correct answer

Le projet s'est-il bien déroulé ?
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect
Question 3 of 6

3. Question

Y a-t-il normalement plus d’une façon de résoudre un problème et l’option choisie s’appelle votre « approche » (ou stratégie) ?

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

Oui
Correct Incorrect Correct answer

Non
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect
Question 4 of 6

4. Question

Après avoir sélectionné une option pour résoudre le problème et avant de créer votre solution, vous devez définir votre solution par les éléments suivants …

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

Éliciter (collecter) les exigences
Correct Incorrect Correct answer

Suivre la mise en œuvre des exigences
Correct Incorrect Correct answer

Identifier les livrables
Correct Incorrect Correct answer

Maîtriser le budget
Correct Incorrect Correct answer

Définir le périmètre de livraison du projet
Correct Incorrect Correct answer

Maîtriser le périmètre du projet
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect
Question 5 of 6

5. Question

Quels sont les critères de réussite d’un projet ?

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

Résultats quantifiables et mesurables qui montrent que le projet est terminé
Correct Incorrect Correct answer

Critères flous permettant des opinions subjectives sur la réalisation ou non du projet
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect
Question 6 of 6

6. Question

Devez-vous analyser à la fin de chaque phase et de l’ensemble du projet des questions telles que : Qu’est-ce qui a bien fonctionné, qu’est-ce qui n’a pas fonctionné, pourquoi ? Comment aurions-nous pu faire mieux ?

Veuillez choisir la ou les bonnes options :

Oui
Correct Incorrect Correct answer

Non
Correct Incorrect Correct answer

Correct

Incorrect

Login

Accessing this course requires a login. Please enter your credentials below!

Username or Email Address

Password

Remember Me

Lost Your Password?