0 - FOUNDATIONAL ELEMENTS
1- I N I T I A T I N G
2 - P L A N N I N G
3 - E X E C U T I N G
4 - C O N T R O L L I N G
5 - C L O S I N G

3.1 EXÉCUTER UN PROJET – APERÇU

Exécution d’un projet – Aperçu

Cette section donne un aperçu des activités de gestion de projet, et de leadership, pour mener l’exécution des travaux compris dans le plan de management du projet.

Vous avez passé beaucoup de temps à planifier votre projet et vous êtes maintenant prêt à commencer l’exécution des travaux. Le grand moment est arrivé pour tous ceux qui aiment faire plus que planifier. Vous et votre équipe pouvez finalement commencer à créer le livrable clé. Ce qui doit être fait est expliqué dans le plan de management du projet. Naturellement, c’est la création du produit principal du projet qui consomme la majeure partie du budget.

Dans les sections suivantes, nous apprendrons comment acquérir des ressources, quand utiliser quel type de contrat pour effectuer les achats. Comment approuver les lots de travaux, comment diriger, gérer, et développer des équipes. Y compris les techniques de coaching et des exemples de moyens d’impliquer les parties prenantes.

Nous allons voir comment assurer la qualité, comment mettre en œuvre les changements, les mesures correctives et les réponses aux risques.

Nous expliquerons, comment utiliser les leçons apprises afin d’améliorer les processus, et bien plus encore.

Suivez les prochaines leçons pour en savoir plus sur la gestion des travaux d’exécution d’un projet.

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