0 - FOUNDATIONAL ELEMENTS
1- I N I T I A T I N G
2 - P L A N N I N G
3 - E X E C U T I N G
4 - C O N T R O L L I N G
5 - C L O S I N G

3.1 EXECUTION D’UN PROJET – APERÇU

Exécution d’un projet – Aperçu

Cette section donne un aperçu des activités de gestion de projet et de leadership pour guider les travaux d’exécution.

Vous avez passé beaucoup de temps à planifier votre projet et vous êtes maintenant prêt à commencer à l’exécuter. C’est là, tout le plaisir de faire. Vous et votre équipe pouvez créer le livrable clé. Il s’agit d’exécuter le travail défini dans le plan de gestion de projet. Ce faisant, une grande partie du budget du projet est dépensée.

Dans les sections suivantes, nous apprendrons comment acquérir des ressources, quand utiliser quel type de contrat pour effectuer les achats. Comment approuver les lots de travaux – des conseils pratiques pour diriger, gérer et développer des équipes – Y compris les techniques de coaching et des exemples de moyens d’impliquer les parties prenantes.

Nous allons voir comment assurer la qualité – Comment mettre en œuvre les changements – Comment mettre en œuvre Les mesures correctives et les réponses aux risques.

Nous fournirons des conseils pour utiliser les leçons apprises afin d’améliorer les processus, et bien plus encore.

Suivez les prochaines leçons pour en savoir plus sur la gestion de l’exécution d’un projet.

error: Content is protected !!