Todos los proyectos se rigen por reglas estrictas como el alcance, los plazos y el presupuesto. Todos estos son parte de la línea base de un proyecto y sin ellos, no tiene un proyecto sino una odisea potencialmente interminable.

La línea de base del proyecto es una piedra angular de su plan de proyecto. Una vez que se establece, puede determinar si está entregando lo que se supone que debe entregar y si las obras están a tiempo y dentro del presupuesto.

La línea de base típica de un proyecto tiene tres elementos:

La línea de base del alcance
La línea base del cronograma
La línea base de costos

Los tres están vinculados. Por lo tanto, también se llama restricción triple. Si uno de ellos se ve afectado, al menos otro se verá afectado también, o ambos.

Será difícil ampliar el alcance de la entrega sin afectar el tiempo y el costo.
Si reduce el tiempo disponible, esto probablemente afectará el alcance que puede entregar en la ventana de tiempo reducida y tal vez la aceleración de las obras también afecte los costos.
Se espera un efecto similar si se reduce el presupuesto disponible: esto probablemente afectará el alcance de la entrega o la calidad de ese alcance. También podría llevar más tiempo completar si la reducción presupuestaria se implementa estirando los fondos con el tiempo.

Cuando haya integrado los tres elementos correctamente, estará en una posición mucho mejor para supervisar el núcleo del proyecto de manera integrada.

En las siguientes secciones, explicaremos en detalle cómo construir una línea base de proyecto integrada que incluya el alcance de la entrega (esto es lo que prevemos entregar), cuándo se espera que esté listo y cuánto se espera que cueste.

Previous Lesson

Back to Course